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KOSTENMANAGEMENT:

Als Kostenmanagement wird ein Managementprozess bezeichnet, bei dem insbesondere die Kosten in einem Unternehmen analysiert und zielgerichtet beeinflusst werden. Man unterscheidet das mittel- bis langfristig ausgerichtete strategische Kostenmanagement vom kurzfristigen operativen Kostenmanagement. Diesbezüglich bieten wir neben den Kostenmanagementprojekten unseren Kunden auch Schulungen für die Belegschaft.

Die Gebiete sind unter anderem:

Einsatzmittelbedarfsplanung - Hier wird der notwendige Einsatzmittelbedarf (Projektpersonal und andere Ressourcen) zur Erreichung der Projektziele und Terminziele geplant.
Kostenschätzung - Erstellung einer Schätzung der Kosten für die einzelnen Projektvorgänge. Schätzungen sind nicht als verbindliche Aussage über die tatsächlichen Endkosten anzusehen! Daher ist es wichtig neben der Schätzung auch eine Aussage zur Genauigkeit abzugeben.
Kostenplanung - Diese Information ist im Hinblick auf Projektcontrolling oder einer betrieblichen Ausgabenplanung (Cash Management) über die Projektlaufzeit wichtig. Die Kostenplanung umfasst die Abschätzung der Kosten bzw. Aufwendungen in Höhe und Struktur (variable vs. fixe Kosten, Einmalkosten vs. wiederkehrende Kosten) sowie von Kostenentwicklungen (Kostenprognose). Nach der Ermittlung und Prognose der Kosten werden diese nach zeitlichen und sachlichen Kriterien budgetiert. In der Kostenkontrolle werden tatsächlich angefallene Kosten (Ist- Kosten) mit Planwerten (Soll- Kosten) mit) oder anderen internen oder externen Bezugsgrößen verglichen.
Kostensteuerung - kontrolliert und berichtet die Kostenentwicklung und Kostenplananpassungen.

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